中国管理咨询行业自20世纪末起步，经过近二十个春秋的洗礼，随着行业洗牌由粗放式向精细化的升级和演变，最初将国外管理思想强套于本土企业纯粹“拿来主义”及“重方案轻实施”的行事方式已经淘汰，遵循商业规律、顺应行业趋势、兼顾方案精准与落地收效的咨询机构才能最大化满足市场和企业的需要。在此背景下，由一批浸染咨询行业十余年的有识之士组建的和恒咨询应运而生。

      广州和恒企业管理咨询有限公司（简称“和恒咨询”）专注于为以房地产开发经营为核心主业的企业（集团）提供培训、咨询、业务托管等多种方式的管理提升服务，核心团队具有多年的房地产企业管理实战和管理咨询培训经验，先后服务过包括金地集团、中铁置业、万通集团、北辰实业、上海海亮、北京城建、上海保集、浙江广厦等多家知名房企，公司服务范围涉及房地产企业经营管理、项目开发运营管理和人力资源管理等体系建设的各个层面，通过多年的行业实践和上百家企业的管理服务，和恒咨询对传统的培训和咨询服务模式进行了一系列优化和改进，致力于为企业提供融合“行业普遍发展规律+标杆先进管理手段+个人管理实战经验+管理知识理论体系+企业个性特点”五位一体的量身定制解决方案，围绕“成为最具创造性、实践力与认同度的智力服务提供商”的发展目标，旨在打造具有国情特色、满足企业诉求的本土咨询机构。